الإعلانات

المشكلة الأكبر التي يعاني منها غالب الفريلانسر أو ( رواد الاعمال ) في مجال البرمجة و التصميم إدارة الوقت و تسعير الخدمة الصحيح عند الاتفاق مع العميل

تسعير الخدمة

تسعير الخدمة

  •  إن إدارة الوقت و التسعير لهم ارتباط قوي مع بعض و يكملون بعض
  • قاعدة التسعير مبنية على أساسين الوقت + الجهد = سعر خدمتك بالساعة الواحدة

تنظيم الوقت

  • حدد أول شي كم ساعة راح تشتغل في اليوم و كم يوم في الاسبوع بالمثال التالي راح نفترض انك تشتغل 8 ساعات في اليوم و 5 أيام في الاسبوع قسم عدد الساعات اليومية المخصصة للعمل الى Time slot يعني تخصص لكل مشروع على سبيل المثال ساعتين لو قسمناهم على 8 ساعات يعني راح تنجز أجزاء من 4 مشاريع في اليوم الواحد و هذه قدرتك القصوى باستقبال مشاريع لانك خصصت 8 ساعات في اليوم
  •  ملاحظة لو خصصت وقت أكثر يومي للعمل راح تقدر تنفذ مشاريع عملاء أكثر الراحة شيء ضروري للالتزام بالجدول لذلك لازم تعطي لنفسك و أهلك وقت للراحة

التسعير

التسعير يتم كالتالي بعد تحديد جميع المهام اللي بتنفذها للعميل و خلنا نقول انهم 15 مهمة متوسط تنفيذ المهمة الواحدة ساعتين يعني تحتاج 30 ساعة موزعة على 15 يوم لانجاز شغل العميل
  • الحين خلونا نجمع كل النقاط و نحط معادلة التسعير المنصفة لك و للعميل
  • سعر الساعة * عدد الساعات = تسعير منصف
  • مثال: 35$ * 30 ساعة =1050$ و تسلم العميل شغله بعد 15 يوم